Поиск
Логин:
Пароль:
Восстановить пароль
Регистрация
Яндекс.Погода
20 ноября 2009
Семинары Российской венчурной компании  

В рамках Зворыкинского проекта в период 20-22 ноября в Красноярск с уникальной программой тренигов приезжает Российская венчурная компания, которая является крупнейшим инвестором в области научных и инновационных разработок. Семинары пройдут в здании Спортекса по адресу Остров отдыха-6, это за дворцом спорта им. Ивана Ярыгина, автобусная отсановка - Остров отдыха. Обучение бесплатное!

Участие в данных семинарах дадут Вам возможность дальнейшего развития на региональном и федеральном уровне. Для того, чтобы Вам удобней было осуществлять записи лучше взять с собой планшет. На данные семинары Вы можете пригласить своих коллег или друзей.

Подробности по телефону 8-913-550-39-15.

Программа семинаров:

1-й день (20 ноября)
10.00 - 10.30 Открытие
10.30 - 11.30 Лекция: «Венчурный инновационный бизнес: Основные понятия»
Спикер: Медведев Алексей Александрович
Венчурное инвестирование - предоставление средств на долгий срок молодым компаниям, находящимся на ранней стадии развития, в обмен на долю в этих компаниях. ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») создано с целью стимулирования создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования, развития инновационных отраслей экономики и продвижения на международный рынок российских наукоемких технологических продуктов.

Презентация «Введение в венчурный бизнес»
•Венчурный бизнес и его роль в развитии инноваций.
•Роль РВК в венчурном бизнесе.
•Стадии инновационного проекта.
•Источники финансирования на разных стадиях инновационного проекта.
•Особенности инвестиций на посевной и начальной стадиях.
•Рассмотрение кейсов венчурного инвестирования: Parallels, Спектралюс, Иннолюм, A4Vision, Amazon.com, Google, Dell.

Знакомство с аудиторией «Я тоже хочу стать владельцем инновационного бизнеса»
•Цель: Знакомство участников проекта;
•Результат: Участники сессии приобретут знания о венчурном бизнесе и методах коммерциализации технологий, установят коммуникации для дальнейшего участия в деловых играх.

11.30 - 11.45 Перерыв
11.45 - 13.00 Практикум: «Бизнес-план и взаимодействие с инвестором»
Спикер: Медведев Алексей Александрович
Бизнес-план — визитная карточка инвестиционного проекта. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвестора степени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.

Презентация «Предвосхищаем ожидания инвестора»
•Участники венчурного процесса.
•Критерии отбора инновационного проекта инвестором.
•Основные вопросы, волнующие инвестора.
•Психологические аспекты взаимодействия авторов и менеджеров инновационных проектов с инвесторами.
•Структура представления материалов о коммерциализуемой технологии.
•Бизнес-план, резюме и презентация проекта.
•Структура бизнес плана.
•Наиболее распространенные проблемы составление бизнес плана инновационного проекта.
•Рассмотрение кейсов венчурного инвестирования: «антипортфель» венчурного инвестирования Bessemer Venture Partners.

Деловая игра «Как разговаривать с инвестором на одном языке»
•Цель: Формирование и закрепление понимания ожиданий инвестора;
•Результат: Участники приобретут навыки коммуникаций с инвестором, освоят основную терминологию венчурного бизнеса.

13.00 - 14.00 Перерыв
14.00 - 14.30 Практикум: «Маркетинг инновационного продукта»
Спикер: Медведев Алексей Александрович
Маркетинг инновационного продукта позволяет правильно выбирать целевой рынок, привлекать, сохранять и наращивать количество потребителей посредством создания у покупателя уверенности, что он представляет собой наивысшую ценность для компании», а также «упорядоченный и целенаправленный процесс осознания проблем потребителей и регулирования рыночной деятельности.

Презентация «Маркетинг инновационного продукта»
•Изучение рыночной конъюнктуры при проведении оценки технологии.
•Особенности маркетинга в инновационной компании на посевной и ранней стадиях.
•Инновационный продукт и его место на рынке.
•Стратегический и оперативный маркетинг.
•Основные элементы маркетинговой стратегии.
•Жизненный цикл инновационного продукта.
•Построение маркетинговых коммуникаций.
14.30 – 15.00 Лекция: «Стратегия и тактика защиты интеллектуальной собственности»
Спикер: Медведев Алексей Александрович
На посевной и начальной стадиях часто основное имущество компании – это интеллектуальная собственность. Требуется понимание способов использование методов защиты ИС.

Презентация «Роль интеллектуальной собственности в инновационном проекте»
•Роль интеллектуальной собственности в инновационном бизнесе.
•Виды интеллектуальной собственности и их правовая защита.
•Менеджмент интеллектуальной собственности в венчурном бизнесе.
•Способы коммерциализации интеллектуальной собственности.
•Когда защищать интеллектуальную собственность.
15.00 - 15.15 Перерыв
15.15 - 16.30
Практикум: «Моделирование инновационного проекта»
Спикер: Медведев Алексей Александрович

Эффективная бизнес модель превращает инновации в экономическую ценность для бизнеса. Она подробно описывает, как инновационная компания строит свой бизнес на коммерциализации технологий.

Презентация «Моделирование инновационного проекта»
•Бизнес-модель инновационного проекта: создание, внедрение, развитие
•Построение финансовой модели инновационной компании.
•Расчет основных финансовых показателей.
•Оценка инвестиционной привлекательности проекта.
•Оценка доли инвестора в инновационной компании.

Деловая игра «Сколько стоит наша идея, или мы выбираем инвестора, а не инвестор нас»
•Цель: Выработка навыков оценки инвестиционной привлекательности проекта, подготовка резюме проекта;
•Результат: Участники сессии получат практические навыки расчета финансовых показателей, научатся формировать финансовую часть бизнес-плана.

16.30 - 17.00
Практикум: «Экспертиза инновационного проекта»
Спикер: Медведев Алексей Александрович

Задачей экспертизы является оценка научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.

Презентация «Роль экспертизы в принятии решения»
•Задачи экспертизы инновационного проекта. Виды экспертизы.
•Особенности технологической экспертизы.
•Экспертиза финансовой модели инновационного бизнеса.
•Роли экспертов и инвестора в принятии решения об инвестировании.

2-й день (21 ноября)
10.00 - 13.00 Практикум «Мастерство представления инновационного проекта»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна

Одним из самых эффективных способов ознакомить инвестора с новой идеей и убедить его в ее успешности является представление инновационного проекта в виде презентации.

Презентация «Мастерство представления инновационного проекта»
•Необходимость проведения презентации.
•Что на самом деле хотят видеть инвесторы?
•Специфика презентации инновационного проекта.
•Ключевые факторы успешной презентации.
•Методы составления и оформление презентации инновационного проекта.

Деловая игра «Инвестиционный потенциал»
•Цель: Выработка навыков краткого изложения инвестиционного предложения.
•Результат: Участники сессии получают навыки в кратком изложении сути идеи, технологии, бизнеса, исходя из требований инвестора.

13.00 - 14.00 Перерыв
14.00 - 15.30 Практикум «Техника Elevator pitch»
Спикер Резник Светлана Григорьевна

Поскольку представители венчурных фондов стремятся как можно скорее принимать решение о перспективности или бесперспективности того или иного проекта или команды, первичным критерием отбора становится качество Elevator Pitch - короткий рассказ о концепции продукта, проекта или сервиса. качество этой речи и уровень ее преподнесения имеет главенствующее значение и для руководителей стартапа, стремящегося найти финансирование.

Презентация «Техника Elevator pitch»
•Возможности Elevator pitch.
•Особенности подготовки и проведения презентации типа Elevator pitch.
•Правила составления презентации типа Elevator pitch.
•Качество и уровень проведения презентации типа Elevator pitch.

Деловая игра «Инвестор, выбери меня!»
•Цель: овладение навыками проведения презентации типа Elevator pitch.
•Результат: Участники сессии получают навыки проведения презентации типа Elevator pitch, позволяющей максимально эффективно презентовать идею, технологию, бизнес за одну-две минуты.

15.30 - 16.00 Перерыв
16.00 - 17.00 Практикум «Подготовка и проведение презентации инновационного старт-апа»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна

Презентация инновационного проекта должна соответствовать целям и критериям отбора проектов. Существует множество внутренних препятствий для того, чтобы участники инвестиционного процесса автоматически воспринимали и впитывали информацию. Мастерство презентации инновационного проекта во многом зависит от эффективных способов влияния на инвесторов, формы и стиля презентации.

Презентация «Подготовка и проведение презентации инновационного старт-апа»
•Поведение при презентации.
•Самопрезентация.
•Преодоление «страха сцены».
•Особенности восприятие презентации инвестором.
•Способы влияния на аудиторию.

Деловая игра «Продвигаем продукт или бизнес»
•Цель: выработка навыков подготовки эффективной презентации.
•Результат: Участники сессии получают навыки самопрезентации, подготовки и эффективного проведения презентации инновационного проекта.

3-й день (22 ноября)
10.00 - 13.00

Практикум «Проведение презентации инновационного старт-апа»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна

Искусство презентации инновационного проекта состоит из планирования и подготовки, включая анализ аудитории, постановки главной цели и определения ключевых моментов презентации. Результативность презентации строится на понимании потребностей инвесторов и практике выступления перед ними.

Презентация «Проведение презентации инновационного старт-апа»
•Закрепление навыков проведения презентации опытным путем.
•Каркас презентации.
•Использование «эффекта щелчка».
•Доказательства надежности.
•Обратная связь презентации.
13.00-14.00 Перерыв
14.00-15.30 Практикум «Особенности проведения деловых переговоров с инвестором»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна
Современный деловой человек тратит более 70% времени на деловое общение. Результативность переговоров, степень взаимопонимания с партнерами, подчиненными, сотрудниками и клиентами, взаимоотношения с другими организациями и, в целом, эффективность бизнеса зависят от умения вести деловые переговоры. Искусство деловой беседы (переговоров) зависит от умелой организации самого процесса общения: от использования личных конкурентных преимуществ, от подготовки к переговорному процессу, информационному обеспечению деловых переговоров, выявления истинных мотивов собеседника, подготовленной и выстроенной аргументации переговоров и до разрешения возникшей конфликтной ситуации.

Презентация «Подготовка и проведение переговоров с инвестором»
•Формирование впечатления.
•Барьеры.
•Передача информации и аргументирование.
•Особенности восприятия информации.
•Способы влияния на собеседника.

Деловая игра «Эффективные деловые переговоры»
•Цель: выработка навыков подготовки и проведения переговоров с инвестором.
•Результат: Участники сессии получают навыки самопрезентации, подготовки и эффективного проведения переговоров.

15.30-16.00 Перерыв
16.00-17.00 Практикум «Управление конфликтом в проектной команде»
Спикер: Резник Светлана Григорьевна
Конфликт — процесс резкого обострения противоречия и борьбы участников в решении проблемы, имеющей значимость для каждого из его участников. Конфликт начинается с того момента, когда (хотя бы) один из взаимодействующих субъектов осознает различие своих интересов, ценностных ориентаций от интересов, ценностных ориентаций другого субъекта или начинает односторонние действия по обеспечению своих интересов (т.е. по поводу различий), но пока еще не осознавая этих различий, что естественным образом происходит при работе в проектной команде.

Презентация «Конфликт в проектной команде»
•Различия в интересах и типы конфликтов в команде.
•Фазы конфликта
•Способы разрешения конфликта в команде.
•Управление конфликтом.
•Конфликт в команде как .инструмент развития

Деловая игра «Управляем конфликтом»
•Цель: выработка навыков управления конфликтом на разных стадиях работы команды.
•Результат: Участники сессии получают навыки управления конфликтом и использования конфликтной ситуации как инструмента развития команды.

  
© 2008–2018 Институт фундаментальной биологии и биотехнологии, СФУ